Маркетинг и логистика

Поздравляем с изданием нового учебника «Управление изменениями (в коммерческой и публичной сферах)» ответственного редактора к.э.н., доцента О.Н. Жильцову, члена редсовета журнала Х. А. Константиниди и коллектив авторов!
Вышел в свет новый учебник для бакалавров «Управление изменениями (в коммерческой и публичной сферах)» под редакцией доц. Х. А. Константиниди, в числе авторов учебника главный редактор журнала О. Н. Жильцова. Поздравляем редактора учебника, весь коллектив авторов и издателя в лице Табачниковой Галины Николаевны с изданием учебника и желаем творческих свершений в будущем! Учебник вышел в издательстве «ЦЕНТРКАТАЛОГ» (Москва) и уже поступил в продажу!
Полное наименование издания: Управление изменениями (в коммерческой и публичной сферах): Учебник для бакалавров / под ред. Х. А. Константиниди. – М.: Центркаталог, 2021. – 304 с. – (Вузовский учебник). — ISBN 978-5-903268-46-7.

Поздравляем с изданием нового учебника «Управление изменениями (в коммерческой и публичной сферах)» коллектив авторов!

Приглашаем ознакомиться с авторским коллективом учебника:
Константиниди Христофор Александрович — кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой «Менеджмент и маркетинг» Финансового университета при Правительстве РФ (Краснодарский филиал), член-корреспондент Международной академии организационных наук, научный руководитель Международной школы молодых ученых в сфере экономики (предисловие, глава 7 совместно с Соболевым Э.В., Берлин С.И., глава 9 совместно с Дивненко О.В., Папушенко М.В., Поздняковым К.К., Родиным Д.Я., Селезневым П.С., заключение)
Папушенко Максим Валерьевич – кандидат экономических наук, Министр экономического развития Ростовской области (глава 9 совместно с Константиниди Х.А., Дивненко О.В., Поздняковым К.К., Родиным Д.Я., Селезневым П.С.)
Соболев Эдуард Васильевич – кандидат экономических наук, директор Краснодарского филиала Финансового университета при Правительстве РФ, член общественного совета при Министерстве экономики Краснодарского края, член Общественной палаты муниципального образования город Краснодар (глава 7 совместно с Константиниди Х.А., Берлин С.И.)
Берлин Сергей Игоревич — доктор экономических наук, профессор, директор Института экономики управления и бизнеса КубГТУ, Почетный работник образования и науки РФ, Заслуженный экономист Кубани, председатель общественного совета при Министерстве курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края (глава 7 совместно с Константиниди Х.А., Берлин С.И.)
Артюшкова Александра Юрьевна – кандидат педагогических наук, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Финансового университета при Правительстве РФ (Краснодарский филиал) (глава 4 совместно с Жильцовой О.Н.)
Воробьева Марина Алексеевна — кандидат политических наук, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Финансового университета при Правительстве РФ (Краснодарский филиал) (глава 6)
Грибок Наталья Николаевна — кандидат исторических наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Финансового университета при Правительстве РФ (Краснодарский филиал) (глава 8 совместно с Жильцовой О.Н.)
Дивненко Ольга Владимировна — кандидат педагогических наук, директор АНО «НИИ развития инновационных методик образования»; руководитель Проекта профессиональной поддержки #СВОИ, поддержанного Фондом президентских грантов; бизнес-тренер АО «Главный научный инновационный внедренческий центр ФНС России» (Москва); экстремальный психолог, кандидат психологических наук (глава 9 совместно с Константиниди Х.А., Папушенко М.В., Поздняковым К.К., Родиным Д.Я., Селезневым П.С.)
Жильцова Ольга Николаевна — кандидат экономических наук, доцент, главный редактор научно-практического журнала «Маркетинг и логистика», доцент Департамента логистики и маркетинга Финансового университета при Правительстве РФ (Москва) (глава 4 совместно с Артюшковой А.Ю., глава 8 совместно с Грибок Н.Н.)
Зинченко Наталья Владимировна — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Финансового университета при Правительстве РФ (Краснодарский филиал), аккредитованный эксперт ФГБУ «Национальное аккредитационное агентство в сфере образования» (глава 2)
Мазунина Мария Владимировна – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Финансового университета при Правительстве РФ (Краснодарский филиал) (глава 3)
Поздняков Константин Константинович — кандидат экономических наук, доцент, мастер делового администрирования, руководитель Департамента «Управление бизнесом» Факультет «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ. Член советов директоров компаний с государственным участием (глава 9 совместно с Константиниди Х.А., Папушенко М.В., Родиным Д.Я., Селезневым П.С.)
Родин Денис Яковлевич – доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Менеджмент и маркетинг» Финансового университета при Правительстве РФ (Краснодарский филиал) (глава 9 совместно с Константиниди Х.А., Папушенко М.В., Поздняковым К.К., Селезневым П.С.)
Рубин Александр Гарриевич — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Финансового университета при Правительстве РФ (Краснодарский филиал) (глава 1)
Селезнев Павел Сергеевич – доктор политических наук, доцент, первый заместитель декана факультета социальных наук и массовых коммуникаций, председатель Совета молодых ученых Финансового университета при Правительстве Российской Федерации (глава 9 совместно с Константиниди Х.А., Дивненко О.В., Папушенко М.В., Поздняковым К.К., Родиным Д.Я.)
Сорокожердьев Василий Васильевич – кандидат экономических наук, доцент, Президент фонда «Научно-образовательные инициативы Кубани» (глава 5)

Учебник содержит последовательное изложение основных вопросов, связанных с планированием и управлением изменениями в коммерческом секторе и сфере государственного и муниципального менеджмента, а также проектов частно-государственного партнерства. В издании раскрыты теоретические и практические вопросы управления организационными изменениями, стратегии управления изменениями, моделей организаций, ориентированных на изменения, процессного и системного подходов в управлении изменениями, формирования команды для внедрения изменений, сопротивления изменениям и их преодоления, управления коммуникациями и конфликтами при осуществлении изменений, управления изменениями в государственном управлении.
Предназначен для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент» (в том числе по профилю «Управление проектами»), «Государственное и муниципальное управление», «Экономика», слушателей курсов повышения квалификации, аспирантов, магистрантов и преподавателей дисциплин в области управления, руководителей всех уровней предприятий и организаций всех форм собственности, инвесторов, а также специалистов в области государственного и муниципального управления.

Содержание учебника:

Авторский коллектив
Предисловие
Глава 1. Тенденции и закономерности организационного развития
1.1. Развитие взглядов на природу организации
1.2. Современное понятие и характеристики организации
1.3. Процессы функционирования и развития организаций
1.4. Модели жизненного цикла организации
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Глава 2. Феномен и основы управления организационными изменениями
2.1. Основные подходы к определению понятия «изменения»
2.2. Необходимость и виды изменений в организации.
2.3. Факторы организационных изменений
2.4. Особенности изменений в проектном менеджменте
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Глава 3. Стратегии управления изменениями
3.1. Понятие стратегии изменений
3.2. Виды стратегий изменений в организации
3.3. Выбор стратегии изменений
3.4. Риски при реализации стратегии изменений
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Глава 4. Модели организаций, ориентированных на изменения
4.1. Модель «обучающейся организации»
4.2. Модель «лидерской организации»
4.3. Модель клиентоориентированной организации
4.4. Модель инновационной организации.
4.5. Японская модель организации, ориентированной на изменения
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Глава 5. Процессный и системный подход в управлении изменениями
5.1 Основные принципы управления процессом изменений
5.2 Системный подход к управлению изменениями
5.3 Модели управления процессом изменений
5.4 Мониторинг и контроль процесса изменений
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Глава 6. Формирование команды для внедрения изменений
6.1 Понятие, подходы и принципы создания команд
6.2 Этапы формирования команды изменений
6.3 Развитие команды изменений
6.4 Особенности деятельности лидера команды изменений
6.5 Оценка эффективности работы команды изменений
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Глава 7. Сопротивление изменениям и их преодоление
7.1 Причины сопротивления изменениям
7.2 Факторы снижения сопротивления изменениям
7.3 Методы преодоления сопротивления изменениям
7.4 Роль организационной культуры в осуществлении изменений
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Глава 8. Управление коммуникациями и конфликтами при осуществлении изменений
8.1 Система организационных коммуникаций: основные элементы и характеристики
8.2 Особенности управления организационными коммуникациями при проведении изменений
8.3 Понятие конфликта, источники его возникновения и методы управления конфликтами при проведении изменений
8.4 Особенности управления коммуникациями и конфликтами при осуществлении изменений в проектном менеджменте
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Глава 9. Управление изменениями в государственном менеджменте
9.1 Основы и особенности государственного управления
9.2 Предпосылки и факторы изменений в системе государственного управления.
9.3 Внедрение изменений в систему государственного управления: стратегии и этапы.
9.4 «Бережливое государство»: внедрение технологий бережливого производства в системе государственного управления.
Выводы, контрольные вопросы, задания, тесты
Библиографический список
Ответы на тесты
Приложения к главе 9